Comece pela restrição do negócio e pela parte do sistema que precisa mudar. Reconstruir toda a estrutura de sistemas cria trabalho de manutenção e migração que um módulo mais restrito pode evitar.
Decida o que precisa ser desenvolvido sob medida
Compare o produto atual, um motor de cassino configurável e o desenvolvimento sob medida usando os mesmos casos de aceite. Identifique a capacidade ausente, a consequência de operar sem ela e as interfaces que podem permanecer inalteradas.
Inclua o custo de novas versões, manutenção de segurança, mudanças de fornecedores e suporte operacional durante a vida útil pretendida. A propriedade de uma solução sob medida pode criar controle útil, mas também cria trabalho que alguém precisa financiar e executar.
Especifique o pacote de entrega e os direitos
| Entrega | Acordo necessário |
|---|---|
| Projeto de arquitetura e interfaces | Limites, dependências e registros de referência |
| Código da aplicação | Repositórios, instruções de compilação e versão para aceite |
| Configuração e infraestrutura | Ambientes, implantação e responsabilidades de acesso |
| Evidências de testes | Casos, resultados esperados e problemas ainda não resolvidos |
| Documentação e transição para a operação | Procedimentos operacionais, responsabilidade pelo suporte e processo de publicação de versões |
| Propriedade intelectual | Trabalho novo, componentes preexistentes e direitos de licenças de terceiros |
A entrega do código-fonte, a exclusividade e a transferência de propriedade intelectual são condições contratuais separadas. Declare quais se aplicam a cada componente, em vez de usar “propriedade total” como expressão que abrange tudo.
Assuma compromissos em etapas com evidências utilizáveis
- Comece com uma entrega da etapa de descoberta que resolva a arquitetura e os principais riscos.
- Em seguida, entregue uma parte funcional que percorra uma transação ou jornada importante do usuário. Use-a para validar as interfaces antes de ampliar o conjunto de funcionalidades.
- Conclua os testes acordados de falha, recuperação e prontidão para produção antes da transição final.
Cada etapa deve ter evidências de aceite, um responsável e um processo claro de mudanças. Uma demonstração de telas é insuficiente para um requisito que envolva saldos, permissões ou conciliação.
Prepare o briefing de desenvolvimento
Forneça os sistemas atuais, os requisitos inegociáveis, os mercados de operação e exemplos do fluxo de trabalho que não funciona hoje. Separe a versão mínima operável das melhorias posteriores. Inclua a migração se registros existentes ou obrigações ativas precisarem ser transferidos.
Converse sobre o requisito que exige trabalho sob medida. Defina primeiro o escopo de implementação, os critérios de aceite e as dependências.